Resumen:
La introducción de competencia en la generación eléctrica supone el abandono de un sistema en el que las deci-siones de inversión y de operación obedecían principalmente a la planificación realizada por la Administración y la explotación unificada desarrollada por Red Eléctrica de España. En el marco regulatorio vigente hasta hace pocos meses, los generadores tenían razonablemente asegurada la recuperación de sus costes siempre que opera-ran de forma eficiente, por lo que actuaban en un contexto de riesgo e incertidumbre mínimos. Sin embargo, al operar en un sistema en competencia como el que acaba de establecerse en España, cada empresa ha de tomar sus propias decisiones de inversión y explotación en una situación incierta, sin tener la seguridad de que recu-perará sus costes y la inversión será adecuadamente retribuida. Este artículo describe algunas de las consecuen-cias de este cambio de entorno, y discute brevemente cómo pueden desenvolverse las empresas generadoras en esta nueva situación.
Pedro Larrea Paguaga
Palabras Clave: Mercados competitivos
Referencia DOI: ANALES
Publicado en papel: Marzo 1998.
Cita:
J. Alba, P. Larrea, Las empresas de generación frente al nuevo entorno. Anales de Mecánica y Electricidad. Vol. LXXV, nº. II, pp. 22 - 33, Marzo 1998.
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